潮汕聯合控股有限公司初創建於民國三年,前身為集益銀莊。2013年,在習主席提出的建設21世紀“海上絲綢之路”戰略構想指引下和廣東省委、省政府的重視下,制定關於華僑經濟總體發展的規劃,重新挖掘、整合資源,凝聚僑心、僑智、僑力,在汕頭籌建華僑經濟文化合作試驗區的基礎上形成合力,建設21世紀“海上絲綢之路”重要平臺。經中央有關單位反覆研究,於2014年3月1號中華人民共和國國家工商行政管理總局正式同意批准,由30多家潮汕大型企業聯合組成為全國性無區域集團公司。
  2014年4月4號,國家工商總局同意並正式批准集團公司籌辦“潮汕銀行股份有限公司”,標志著為潮汕三市合併做準備,同時以潮汕企業聯合為基礎、資本結合為紐帶,對內整合潮商數千億資本、對外開展產業併購和資產管理,振興潮汕地區經濟,合力打造21世紀“海上絲綢之路”。
  從1980年起,國際潮團聯誼年會每兩年輪流在世界各地舉辦,其思維和宗旨就是走大聯合、大發展戰略,構建全球潮汕商業資本合作大平臺,創建國際潮汕商業經濟合作組織。2010年7月下旬開始逐漸成立“國際經濟合作組織工作小組”。據有關資料顯示,這是世界範圍內第一個由民間組織牽頭成立的國際間經濟合作組織。隨著合作組織的建立,再加上順應中央號召,潮汕聯合控股集團孕育而生,從而也拉開了潮汕三市合併的序幕。
  2013年香港著名潮籍人士、全國工商聯副主席、全國政協委員、香港中國商會主席陳經緯在全國兩會期間,提案設立由揭陽、潮州、汕頭組成“潮汕新區”,或是將汕頭特區擴大到潮州、揭陽為'潮汕特區'"。於此同時,潮汕商業資源的整合在地域整合之前已經逐步完成。
  上世紀90年代汕頭市一拆三,變為汕頭、揭陽、潮州三個平級市,是阻礙潮汕地區發展的重要原因之一。本來是為了發展經濟才把汕頭一拆為三,可在實踐中卻不盡如人意。潮汕三市土地面積超過10918平方公里,是深圳特區面積的5倍多,在地域面積和經濟總量上都具有一定規模。但三市並立後,行政區劃壁壘讓原本一體的資源被割裂,也導致了三市的惡性競爭、重覆建設,使得整個地區產業佈局、規劃變得極不合理,基礎設施配套嚴重落後,難以形成僑鄉優勢。
  潮汕“過去在海外,潮汕社團都是一家人。現在一家人變成了三家人,社團也分裂開了。整個潮汕商會也好、社團也好,回到家鄉,看到三個平級的市,一個‘主心骨’都找不到。”潮汕地區的拆分,不僅是空間的割裂,也在文化心理上對海外潮汕人形成了強烈的衝擊。而潮汕聯合控股有限公司的成立則大大的加強了潮籍企業的信心,整合資源是未來的必然趨勢。同時,潮汕企業的自願聯合結盟,也讓三市合併的希望更近一步。
  潮汕抱團合作,整合潮汕商業資源。集團經濟優勢帶動地域合作,經濟互通促進潮汕再次融合,三市前景可期。潮汕聯合控股集團的發展模式也值得更多地方借鑒。   (原標題:潮汕聯合控股集團成立 三市合併步伐加快)
創作者介紹

室內裝修設計

tp75tpvueu 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()